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環(huán)境風險評估報告(一)


發(fā)布時間:

2021-09-15

突發(fā)環(huán)境事件風險評估報告

(第二版)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

泰安國力重工科技有限公司 編制日期:2021  5 

 

目錄

1、前言 1

2、總則 2

2.1 編制原則 2

2.2 編制依據 3

3 資料準備與環(huán)境風險識別 6

3.1 企業(yè)基本信息 6

3.2 企業(yè)周邊環(huán)境風險受體情況 9

3.3 涉及環(huán)境風險物質情況 11

3.4 生產工藝及污染物處理措施 16

3.5 安全生產管理 19

3.6 現有應急物資與裝備、救援隊伍情況 19

4. 突發(fā)環(huán)境事件及其后果分析 21

4.1 突發(fā)環(huán)境事件情景分析 21

4.1.1 國內同類行業(yè)突發(fā)環(huán)境事件情景分析 21

4.1.2 公司突發(fā)環(huán)境事件情景分析 22

4.2 環(huán)境事件情景源強分析 22

4.3 釋放環(huán)境風險物質的擴散途徑、涉及環(huán)境風險防控與應急措施分析 27

4.4 突發(fā)環(huán)境事件后果分析 28

5.現有環(huán)境風險防控和應急措施差距分析 29

5.1 現有環(huán)境風險管理制度差距分析 29

5.2 風險防范措施差距分析 30

5.3 環(huán)境應急資源 30

6、完善環(huán)境風險防控和應急措施的實施計劃 31

7、企業(yè)突發(fā)環(huán)境風險等級 33

7.1 突發(fā)大氣環(huán)境事件風險分級 33

7.2 突發(fā)水環(huán)境事件風險分級 34

7.4 企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險等級確定與調整 36

附件 1:應急互助協(xié)議 37

附件 2:應急監(jiān)測協(xié)議 39

附圖 1:公司地理位置圖 40

附圖 2 企業(yè)周圍大氣風險受體圖 41

附圖 3:企業(yè)周邊水系圖 42

附圖 4:應急監(jiān)測布點圖 43

1、前言

當前,已進突發(fā)環(huán)境事多發(fā)和矛凸顯,環(huán) 為威人體安全社會穩(wěn)定的要因之一。 高度重視環(huán)境風險防范與管理,2011  10 月,發(fā)布了《國務院關于 環(huán)境保重點工的意國發(fā)[2011]35 提出了 范環(huán)風險妥善理突發(fā)環(huán)境,以預為主環(huán)境 險管理制度,嚴格落實企業(yè)環(huán)境安全主體責任2017  4 月,國務 院印發(fā)《國家環(huán)境保護標準十三五發(fā)展規(guī)劃》,提出了推進環(huán)境 風險全過程管理,開展環(huán)境風險調查與評估

環(huán)風險指突發(fā)事故環(huán)害程度,環(huán) 價的的是過分企業(yè)在的在危、因素、發(fā) 發(fā)性件或事(一不包人為破及自), 的有有害易燃爆等質的、,由此成的 全事、環(huán)影響損害程,合理行的防范 減緩措施,以降低事故概率、將損失和環(huán)境影響達到可接受水平。

本公司環(huán)境風險評價的主要目的是:

 

1、根據項目特點,對生產裝置和儲運設施在生產過程中存在的 各種事故風險因素進行識別。

2、針對可能發(fā)生的主要事故,分析有毒有害物料泄漏到環(huán)境中 致的,對自環(huán)境社會環(huán)境的為減 應采取的緩解措施。

3、有針對性的提出切實可行的風險防范措施和事故應急預案,

 

以及現場監(jiān)控報警系統(tǒng)。 通過開展突發(fā)環(huán)境事件風險評估,可以掌握自身環(huán)境風險狀況,

環(huán)境險防應急,公司立高的環(huán)風險理和 援體風險控與急監(jiān)處置,達到低突發(fā) 環(huán)境事件發(fā)生概率的目標。

為此成立應急案編,對公內部險源 底排目前在的環(huán)境風隱患,評估環(huán)境風 界定環(huán)境風。《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事風險 (試行)》進行事故情景及后果分析,環(huán)境風險物質釋放途徑、環(huán)境 防控應急施分,差距《企業(yè)突發(fā)環(huán) 風險級方HJ941-2018環(huán)境風事件行分級。 發(fā)環(huán)境件風評估》,預案件編及企業(yè) 發(fā)環(huán)境事管理供依。后期企業(yè)環(huán)境風監(jiān)管編制發(fā) 環(huán)事件案奠基礎;切實導企業(yè)建設效的環(huán)境風 急救體系,風險控與急監(jiān)處置。有利 地環(huán)保部門加強對高環(huán)境風險企業(yè)的針對性監(jiān)督管理,提高管理效 率,降低管理成本。

 

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